A - Planejamento Empresarial: Sistemas para o estabelecimento e alcance rápido de metas de melhorias empresariais.
A.2 - Formulação das Estratégias; A.3 - Mapeamento de Processos; A.4 - Análise do Desempenho Financeiro; A.5 - Análise de Competitividade; A.6 - Análise do Portifólio de Produtos; A.7 - Diagnóstico Comercial; A.8 - Diagnóstico de Desempenho Operacional; A.9 - Diagnóstico do Desempenho Gerencial; A.10 - Gerenciamento pelas Diretrizes; A.11 - Sistemas de Redução de Custos; A.12 - Gerenciamento Matricial de Receita; A.13 - Avaliação de Sistemas Empresariais; A.14 - Montagem de Plano de Negócios (Business Plan). |